استشارات متخصصة للمقاولين والملاك والمطورين

تطبيق متكامل للتخطيط التعاوني في الموقع: التزامات أسبوعية يمكن الاعتماد عليها، ومتابعة نسبة الخطة المنجزة (PPC)، وجدولة المراحل، وتحليل أسباب الانحرافات — لإزالة معوقات سير العمل ومنع التأخير، مع تدريب فرق الموقع وإرساء إيقاع أسبوعي يواصله مخططو شركتكم بأنفسهم.

ما تحصلون عليه: خطة تطبيق LPS · مخططون مدرَّبون · روتين أسبوعي لقياس PPC · تقارير انحراف جاهزة للإدارة.

هيكلة المشاريع المتكررة — الأبراج والمباني السكنية والمنشآت الصناعية — في تسلسلات إنتاج متصلة ومنسّقة: تقسيم المناطق، ووحدة زمن التاكت، وقواعد تسليم العمل بين الفرق، بما يستقر معه الموقع ويصبح موعد التسليم قابلاً للحساب.

ما تحصلون عليه: مخطط تقسيم المناطق (Takt) · جدول منسّق للفرق · متابعة التقدم حسب الموقع.

إعداد الجدول الأساسي في Primavera P6 ومتابعة التقدم وإدارة القيمة المكتسبة (EVM) ونظام التقارير — هيكل P6 نظيف يسهل صيانته ويستطيع فريقكم إبقاءه حيًّا فعلاً، مع مؤشرات تحتاجها الإدارة لاتخاذ القرار.

ما تحصلون عليه: الجدول الأساسي وهيكل تقسيم العمل (WBS) في P6 · نظام قياس التقدم · تقارير EVM · إجراءات تحديث الجدول.

تحليل جنائي للجدول الزمني بمستوى بحثي لتحديد التأخير وقياسه وتوزيع مسؤوليته — مع إعداد احترافي للمطالبات وإدارة النزاعات في العقود المبنية على FIDIC. استنادًا إلى أكثر من ١٥ عامًا من الخبرة على مستوى العقود في المشاريع الكبرى.

ما تحصلون عليه: تقرير تحليل التأخير (TIA / النوافذ الزمنية) · نص المطالبة وملحقاتها · دعم في التفاوض.

ورش عمل مركّزة وبرامج ميدانية: تطبيق Last Planner® System وتخطيط التاكت وأساسيات البناء الرشيق والتدريب على التحكم بالمشاريع — لفرق التخطيط والتنفيذ والإدارة. تُقدَّم بالعربية أو الإنجليزية أو الفارسية.

ما تحصلون عليه: برنامج ورشة مصمَّم لكم · تمارين عملية على بيانات مشروعكم · إرشاد لاحق بعد الورشة.