نظام المخطط الأخير (LPS)، تخطيط التاكت، Primavera P6 وتحليل التأخيرات للمقاولين والمطورين في الخليج — أنظمة عملية مثبتة في الموقع تقلل التأخيرات وترفع موثوقية الخطط (PPC) وتجعل مواعيد التسليم قابلة للتنبؤ.
ستة خطوط خدمة للمقاولين والمطورين والمستثمرين في دول الخليج — كل منها نحو نتيجة واحدة: هدر أقل، مفاجآت أقل، تسليم في الموعد.
تخطيط أسبوعي تعاوني مع تتبع موثوقية الالتزامات (PPC) وتحليل أسباب الانحرافات — حتى تُنَفَّذ الوعود فعليًا.
مزامنة تدفق العمل في الأبراج والمشاريع السكنية والبنية التحتية — تحويل الإنشاء المتكرر إلى إنتاج مستمر وقابل للتنبؤ.
إعداد الجدول الأساسي في P6 ومتابعة التقدم وإدارة القيمة المكتسبة (EVM) — مصدر حقيقة واحد للوقت والتكلفة والتقارير.
تحليل جنائي للجداول الزمنية وتوثيق المطالبات ومعالجة النزاعات — استنادًا إلى ١٥ عامًا من الخبرة التعاقدية.
ورش للإدارة وفرق الموقع: تطبيق Last Planner® وتخطيط التاكت وتدريب على التحكم بالمشاريع بأثر مستدام.
مشاريع كبرى تولّى فيها د. محمد بلوتشي دورًا تنفيذيًا أو استشاريًا.
01مستشار العقود الهندسية · إدارة أكثر من ٣٠ عقد تنفيذ
02الإدارة التنفيذية لمشروع سد ومنشآت مائية
03الإدارة التنفيذية لمشروع سد ومنشآت مائية
04الإدارة التنفيذية لمشروع إنشائي
05الإدارة التنفيذية والإشراف الفني على المشروع
06استشارات إدارة التشييد
عمل الدكتور محمد بلوتشي أكثر من ١٥ عامًا في السدود والأبراج والمجمعات التجارية — وأدار أكثر من ٣٠ عقدًا هندسيًا لمشروع إيران مول. اليوم تُحوِّل هذه الخبرة إلى أنظمة تسليم رشيقة مبنية على P6 لعملاء في دول الخليج والشرق الأوسط.
أرسل تفاصيل مشروعك — ستجيب خلال ٢٤ ساعة بتقييم صريح. التواصل متاح بالعربية أو الإنجليزية أو الفارسية.
📎 الموقع الكامل — المقالات والخدمات بالإنجليزية و بالفارسية — والنسخ العربية للمقالات قيد الإعداد.