مشاوره تخصصی برای پیمانکاران، کارفرمایان و سرمایه‌گذاران

استقرار کامل برنامه‌ریزی مشارکتی کارگاهی: تعهدات هفتگی قابل‌اتکا، پیگیری PPC، زمان‌بندی فازها و تحلیل ریشه‌ای انحراف‌ها — برای حذف گلوگاه‌های جریان کار و پیشگیری از تأخیر، همراه با آموزش تیم‌های کارگاهی و راه‌اندازی ریتم هفتگی که برنامه‌ریزهای خودتان آن را ادامه می‌دهند.

دریافت شما: برنامه استقرار LPS · برنامه‌ریزهای آموزش‌دیده · روال هفتگی PPC · گزارش‌های انحراف قابل‌استفاده برای مدیریت.

ساختاردهی پروژه‌های تکرارشونده بلندمرتبه، مسکونی و صنعتی به توالی‌های تولید پیوسته و هماهنگ — زون‌بندی، واحد زمان تاکت و قواعد تحویل کار بین تیم‌ها که کارگاه را باثبات و تاریخ تحویل را قابل‌محاسبه می‌کند.

دریافت شما: طرح زون‌بندی تاکت · برنامه هماهنگ تیم‌ها · پایش پیشرفت مکان‌محور.

تهیه برنامه پایه در Primavera P6، پایش پیشرفت، مدیریت ارزش کسب‌شده (EVM) و سامانه گزارش‌دهی — یک ساختار P6 تمیز و نگهداشت‌پذیر که تیم شما بتواند واقعاً زنده نگهش دارد، با شاخص‌هایی که مدیریت برای تصمیم‌گیری نیاز دارد.

دریافت شما: برنامه پایه و ساختار WBS در P6 · نظام سنجش پیشرفت · گزارش‌های EVM · رویه‌های به‌روزشده زمان‌بندی.

آنالیز جنایی زمان‌بندی در سطح پژوهشی برای شناسایی، کمی‌سازی و تخصیص تأخیر — همراه با مستندسازی حرفه‌ای ادعاها و مدیریت اختلافات در قراردادهای مبتنی بر فیدیک. بر پایه ۱۵ سال تجربه در سطح قرارداد در پروژه‌های بزرگ.

دریافت شما: گزارش آنالیز تأخیر (TIA / پنجره‌ای) · متن ادعا و پیوست‌ها · حمایت در مذاکره.

کارگاه‌های متمرکز و برنامه‌های حضوری: استقرار Last Planner® System، برنامه‌ریزی تاکت، مبانی ناب و آموزش کنترل پروژه — برای تیم‌های برنامه‌ریزی، اجرا و مدیریت. به زبان‌های فارسی، انگلیسی یا عربی.

دریافت شما: برنامه کارگاه متناسب · تمرین عملی روی داده‌های پروژه خودتان · مربی‌گری پس از کارگاه.